管理者必读！学会分辨员工的价值，这样的员工值得重用！
管理者必读
什么样的员工值得重用
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作为一个老板，经常面对的一个问题就是，公司里的员工良莠不齐，如何判断一个员工是不是具有很大的价值呢？
PART 01
如何判断一个员工的价值
一、积极进取
不想当将军的士兵不是好士兵，作为一个员工，就必须保持一颗永远进取的心。
积极进取的员工永远认为自己学不够，用一种空杯心态去汲取知识，在繁忙的工作时间中仍然会抽时间给自己充电。公司留住这样的员工，久而久之你会发现，公司里都是一群充满战斗力的狼，而不是软弱无力的羊。
二、团结互助
俗话说：三个臭皮匠，顶个诸葛亮。不管个人能力多强，只要伤害到团队，那就是扰乱军心，公司一定不会让你久留。一个懂得团结的员工，会逐渐地将公司的所有人凝聚成一块铁板，而不是一盘散沙。
三、同理心
同理心指的就是能站在当事人的角度上去考虑问题的，客观理解当事人的内心感受，并以此为基础与当事人沟通的一种方式。用比较原始的话来说，就是“将心比心”。
作为一个公司的领导，一个员工如果能做到读懂、看清你交代给他这一件事背后的目的和用意，设身处地地去感受领导所要的效果，那他就是一个富有同理心的人。
PART 02
这样的员工，值得重用！
身在职场就应该熟知职场的规则，受到领导的赏识才能更快的升值加薪。那么，领导到底喜欢什么样的员工呢？
高效的执行力
领导安排的任务能认真、高效率的完成，不埋怨、不抱怨，想办法解决一切困难，办事拖拖拉拉的员工尤其不受领导赏识。
活跃的思维，不断有新的想法和建议
领导喜欢有想法、能为公司带来新鲜灵感的员工，即使你的想法努力去做了，但没能实现，领导也不会迁怒于你，毕竟这是你主动努力的结果。
沟通能力强
有什么想法都要先跟领导沟通，工作进度、遇到什么困难，工作为什么没有及时完成，这些都是应该先沟通好的，否则领导会认为你没有努力。
PART 03
小心这样的员工
如果你的员工有下面几点问题，那就要小心了！
一、道德品质存在缺陷的人
当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。
小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。
所谓“日久见人心，路遥知马力”就是如此道理。迟早是企业团队的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊。此类人绝对不能用。
二、不懂得感恩的人
不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。
此类人往往都认为自己本来就是很有本事的（自负），自己认为自己所得的一切都是理所当然的，把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了！
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